认识自身的优势与劣势 德鲁克说

  所有的人都是凭借自身的优势而不是依靠自身的劣势来获得报酬的。首先，我们该问的一个问题就是：我们的优势是什么？

  现在正在发生啥？对这一问题的回答明确了企业与产业的可能性。要想将这种可能性转变为现实就需要把握机遇发挥自身的优势。

  所有企业都必须了解到自身的优势所在，并在此基础上制定战略计划。做什么才会一帆风顺呢？在什么领域才会取得成果呢？然而，几乎所有的企业都认为可以在一切领域占据领导地位。但是，优势通常是具体的、特殊的。

  我们公司的优势是什么？做什么会一帆风顺呢？什么样的优势才具竞争力？利用优势干什么？这些都是不得已问的问题。

  优势分析在告诉我们该在哪些领域有所增强的同时，也告诉了我们该在哪些领域去获取新的优势。

  熟悉的工作做起来格外的简单，因此我们就会有这样的错觉：自身拥有的知识与能力并没什么特别的意义，别人同样也拥有；反而会过分看重那些对自己很难而又不擅长的东西。

  我们必须要问：什么样的工作我们企业能轻轻松松完成而其他公司难以完成？什么样的工作其他企业能顺利完成而我们公司却无法做到？

  我们必须向顾客提这样一个问题：我们公司的哪些工作是其他公司做不到的？其实顾客通常并不知道答案，但是不管顾客给出的答案是多么不着边际，我们大家可以明确的一点就是去何处寻找这答案。

  不同企业各具优势，即所谓的个性。但是所有的企业都具有一个必备的共同优势，那就是创新能力。

  要想在众多领域中出类拔萃是不可能的，但是要想取得成功就必须在众多领域中力争上游，就必须在一些领域中展现自身的卓越才能，就必须在一个领域中出类拔萃。